Пятая четверть

В нашу редакцию обратились родители ученицы одной из школ Новочеркасска. Их дочь целый месяц работала в пришкольном лагере вожатой. Девочка с энтузиазмом взялась за предложенный ей родной школой труд. Каждый день она занималась с детьми: придумывала для них различные конкурсы, проводила игры. Дома засиживалась за полночь, готовилась к завтрашнему дню, чтобы не ударить перед малышами в грязь лицом, она ведь – старшая! Интерес ее подогревался тем, что ей обещали зачесть эту деятельность как летнюю трудовую практику в школе, а еще и оплатить – целую тысячу рублей! Она уже планировала, что купит на свою первую зарплату, но… с деньгами как–то не сложилось: то ли на счет школы их поздно перевели, то ли детям пообещали заплатить, не до конца это продумав. Обид, конечно, было море, и слез… Хорошо хоть после визита родителей в школу практику девочке зачли.
Не совсем хорошая история. Положительно в ней только то, что месяц ребенок был при деле, попробовал себя в совершенно новой для него роли, узнал не понаслышке, не по рассказам взрослых, что же такое работа (со всеми негативными нюансами, но мы сегодня не об этом).
Такие же дети, как и из нашей истории, желающие найти себе подработку на пару летних месяцев, встречаются в каждом дворе, в каждом доме, во многих семьях. Ежегодно толпы школьников от 14-ти до 18-ти штурмуют Центр занятости населения в поисках хоть какой–нибудь возможности заняться делом и заработать. Наш город, в лице администрации, ЦЗН, частных предприятий и учреждений, всеми силами пытается обеспечить желающих подростков работой на время летних каникул. Дело это, безусловно, непростое, требующее определенной организации, материальных затрат, ответственности, сил и энергии всех заинтересованных взрослых лиц – участников этого трудоемкого, но полезного и важного процесса.
С вопросом об общем состоянии на сегодняшний день детского трудоустройства мы обратились в Управление образованием Новочеркасска:
— Работа в этом направлении нами ведется постоянно, — отвечает начальник Управления образования Наталья Беликова, — мы совместно с Центром занятости ежегодно организуем трудоустройство школьников. В первую очередь, подростки привлекаются к работам по благоустройству города. К сожалению, мы не в состоянии обеспечить работой всех желающих. Для труда несовершеннолетних существует ряд ограничений. Так, им нельзя работать с красками и другими токсичными веществами, выполнять все виды озеленительных работ. Как положительный пример сотрудничества с Центром занятости можно отметить работу в летних пришкольных оздоровительных лагерях: подростки были оформлены там вожатыми.
Проблема трудоустройства подростков всегда наиболее остро встает летом. Что совсем неудивительно. Сотни освободившихся от занятий школяров желают все–таки направить свою энергию в мирное русло. Да и родители всегда их поддерживают в этих начинаниях. Правда, количество желающих получить временную работу превышает число вакансий. Здесь нет ничего необычного. Ведь подобная ситуация складывается и в мире взрослых. А детская модель совсем ничем не отличается, ну разве что только масштабами.
Нас с вами не может не радовать то, что у молодого поколения есть желание работать. Есть желание приносить пользу окружающим и обществу. А то, что детвора хочет получать вознаграждение за свой труд, так это совершенно естественно для любого здравомыслящего человека. Организация детского труда в летний период играет огромную социальную роль. С ее помощью формируются здоровые полноценные личности, члены большого общества, умеющие ценить труд, сами создавать, созидать, восстанавливать.
Более того, занятый какой–либо полезной, организованной деятельностью ребенок – всегда спокойствие для родителей. Не всегда и далеко не у всех есть возможность на все три долгие летние месяца занять свое чадо, отправить его в лагерь, на море, отвезти к бабушке в деревню и т.д. А тут родители работают, работает их сынок или дочка, вместе просыпаются на работу, вместе устают, вместе отдыхают. И, таким образом, начинают лучше друг друга понимать. Вот и еще один плюс – сохранение добрых отношений в семье, создание взаимопонимания.
Какие же плюсы и минусы в системе подросткового трудоустройства на сегодняшний день видит директор Центра занятости населения города Новочеркасска Павел Резонов? Об этом он рассказал в небольшом интервью нашей газете:
— Ежегодно у нас действует программа по организации трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время. Что касается оплаты им за труд, то часть денег перечисляет Центр занятости (нам выделяются средства из областного бюджета). А еще 2/3 заработной платы подросткам выплачивают организации — это средства исключительно работодателей. С каждым ребенком составляется трудовой договор. Все официально согласовано с родителями и отделом опеки и попечительства Управления образования. Предварительно все наши дети проходят обязательное медицинское обследование — во избежание негативных для их здоровья последствий работы. Государственные органы проверяют предприятия, которые задействуют труд несовершеннолетних. Весь детский труд организован исключительно на законных основаниях. И работники, и работодатели могут быть спокойны. Дети привлекаются к архивным работам, к работам по благоустройству, трудятся в пекарнях, автомастерских. В этом году в июле рабочие места для подростков предоставили два десятка предприятий города. Мы стараемся удовлетворить потребности в работе всех желающих. Наши показатели одни из лучших в Ростовской области. Многие организации сотрудничают с нами уже несколько лет. Такие взаимовыгодные отношения приносят пользу не только обществу, но и отдельным предприятиям и лицам. Мы, конечно, в первую очередь, стараемся устроить на работу тех ребят, кто больше остальных в ней нуждается. Это, как правило, дети из малообеспеченных семей. Хотя зачастую работать хотят и те, чей материальный достаток намного выше среднего. И родителям, и детям хочется быть занятыми чем–то полезным. Кто–то из нашей детворы работает уже несколько лет подряд. Приятно смотреть, как у них горят глаза, радостно видеть на лицах детей желание работать. К нам просятся и дети младше 14 лет, их энтузиазм и неугасаемая энергия поражают. Но это – слишком юный возраст — противоречит российскому законодательству, и мы не можем устроить их ни на какую работу. Хочется выразить благодарность предприятиям, которые не боятся брать на себя ответственность по трудоустройству детей. Ведь мы все понимаем, что это лишние хлопоты, и никто не обязан брать к себе подростков на работу. А наши передовики в этом плане – спортивный клуб «Донские соколы», Федерация дзюдо и самбо, ОАО «Митос Строй», ИП Васильев Михаил Константинович, школа-интернат № 1 и многие другие — из года в год продолжают эту добрую традицию. Они все оказывают нам и нашим гражданам огромную помощь. Мы всегда рады и открыты к подобному сотрудничеству. Хочу отметить, что ЦЗН работает в направлении организации подросткового труда круглый год. Конечно, лето — это самый горячий сезон в этом отношении. Но мы трудоустраиваем желающих и во время учебы, правда рабочий день их сокращается согласно закону в 2 раза. Дети – наше будущее, никогда нельзя забывать об этом. Мы всегда должны воспитывать и обучать их, формируя полноценных личностей, членов здорового социального общества. А летние работы – это один из кирпичиков этого огромного здания.
В ЦЗН нам предоставили информацию обо всех организациях, сотрудничавших с детьми в текущем месяце. 18 предприятий только в июле обеспечили работой более 80 подростков. С одной стороны, это всего лишь капля в море, но, с другой, довольно весомый вклад в общее благородное дело.
На протяжении уже многих лет СК «Донские соколы» демонстрирует положительный опыт сотрудничества с подростками. «Соколы» на сегодняшний день относятся к числу лидеров по количеству трудоустроенных летом детей.
— Нам не привыкать работать с детьми, ведь мы же детская организация, — говорит Илья Абрамов, директор СК «Донские соколы» — мы с удовольствием ежегодно организуем совместно с Центром занятости трудоустройство детей школьного возраста. И я уверен, что работа в этом направлении будет продолжаться еще много лет. Большую часть зарплаты дети получают от Новочеркасской ГРЭС, также им выделяются государственные средства от ЦЗН. Для такого огромного предприятия, как ГРЭС, это мизерные затраты. Но пользы — куда больше! Наши дети задействованы во всех возможных видах неквалифицированных работ. Разумеется, они оказывают нам помощь по уборке пришкольных территорий, территории Администрации поселка. Задействована детвора в основном из поселка Донской (там и расположились «Донские соколы»), им не приходится никуда ездить, тратить на это время и деньги. Как ни странно, у нас работает намного больше девочек, нежели мальчишек. Активней как-то слабый пол в этом отношении. Хотя мужская сила нам нужнее. Девочкам гораздо труднее заниматься физическим трудом. Конечно, дети есть дети, организовать их и дисциплинировать не всегда просто, но, нам, к счастью, это удается. Дети работают по 4 часа в сутки, приходят вовремя, строго к 8-ми. Иногда я сам удивляюсь такой их дисциплинированности. На август мы прекращаем эту работу, так как все необходимое уже сделано. Но на следующий год мы рассчитываем возобновить организацию детского труда, как и прежде.
В основном так и происходит, что дети устраиваются работать в организации, максимально приближенные к их месту жительства. Так и родителям спокойней, да и предприятиям. Дети все-таки, рано им еще далеко отрываться от родительского крыла, даже на временные подработки.
Заработная плата, учитывая федеральное финансирование и деньги организаций, предоставляющих работу подросткам, в среднем колеблется от 3 до 4 тысяч рублей. Не золотые горы, конечно, но, тем не менее, поддержка для семейного бюджета. Учитывая, что работают дети по времени в 2 раза меньше, чем взрослые, и труд их не требует определенных навыков, знаний и специальной подготовки, то такое вознаграждение вполне можно назвать достойным и заслуженным.
Индивидуальный предприниматель М.К. Васильев (более известен Михаил Константинович по-старому: фирма «Васильев и сыновья»), занимающийся производством тротуарной плитки, не только на период летних каникул предоставляют работу подросткам. Его сотрудничество с Центром занятости не прекращается на протяжении года. Естественно, что во время учебы рабочий день у ребят короче, но, тем не менее, работа в столь важном направлении ведется постоянно. Предприятие с радостью привлекает школьников к сотрудничеству. Ранее, помимо производства плитки, дети были задействованы и на пекарне. Там они занимались укладкой уже готовой продукции.
Как нам сообщили в отделе кадров, работа с детьми ведется уже много лет. Организация полностью удовлетворена такой совместной работой.
— Мальчишки наши все живут близко, хотя на работу и припаздывают, — сообщает с улыбкой начальник отдела кадров Людмила Денисовна Седая, — но работать с ними одно удовольствие. Некоторые работают с нами уже несколько лет, прекрасно знают всю нашу систему, научились, приловчились, молодцы! Они трудятся в цехе по изготовлению плитки: складывают уже готовую плитку в деревянные поддоны. Они знают, как правильно посчитать, сколько плиток необходимо сложить, чтобы получить нужное количество квадратных метров. Привлекаются они и к другим видам подсобных работ. Наши мальчишки могут даже по собственному желанию заняться уборкой территории. Мы, в свою очередь, стараемся предоставить им все условия для того, чтобы они себя комфортно чувствовали, не переутомлялись и шли каждый день на работу с удовольствием. За смену – это примерно 3-4 часа — они успевают и чаю у нас попить, мы никогда не против пятиминутного перерыва, и присесть отдохнуть. И душ для них есть. В общем, никто не жалуется. И мы довольны, нам они оказывают значимую помощь. А ребятам как хорошо, полдня отработали, оставшееся время гуляют, а еще и материальное поощрение удваивает удовольствие от сотрудничества.
Вот мы с вами видим, что картина вырисовывается, как говорится, маслом. Предприятия довольны, малой кровью им предоставлена помощь в особенно сложные для любой организации летние месяцы. Дети довольны еще больше, несколько часов в день они находятся при деле – вот и есть, на что прогуляться, в кино или кафе сходить, а то себе и новые кроссовки или футболочку на свои кровные купить. И при этом не просить деньги у родителей.
Но все ли так гладко складывается?! Да нет, проблемы все же сохраняются. Остаются еще те, кому не хватает рабочих мест, те, кто выпали из этой схемы. Есть и те, кто и не собирался работать, но речь теперь не о них. Нельзя забывать и о тех, кто остался за бортом, кому так и не хватило работы, чьи желания и потребности в труде так и не были исполнены и востребованы.
Казалось бы, разгадка лежит на поверхности. Организация детского труда – лишние хлопоты для предприятий. Есть, может, у них и возможность и даже необходимость в неквалифицированной временной рабочей силе, но есть страх перед неизвестностью и чрезмерной ответственностью за подрастающее поколение. Многие уверены, что помощи от детей не дождешься, а только проблем себе наживешь. Но обратите внимание на положительный многолетний опыт сотрудничества. Ни одна из организаций еще не пожалела о том, что взялась за проведение таких работ. Все фирмы остаются довольны. Стоит только начать, только попробовать. Совместно с ЦЗН детский труд организовать довольно просто. И минусов у такой программы мало. Вы сами можете заинтересовать детей своей работой? Увлечь их, вырастить для себя смену? Дети всегда, даже одним своим присутствием способны принести шлейфом за собой глоток свежего воздуха и новых жизненных сил всем сотрудникам.
Частные предприниматели, крупные фирмы и организации, дерзайте! Результат не заставит себя долго ждать! Главное — начать работу с нашим будущим в настоящем, для того, чтобы оно, это будущее, стало счастливым!